Més enllà del disseny: la gestió en l’arquitectura moderna

A Nadalvillena Estudi d’Arquitectura creiem que una obra ben construïda comença molt abans de col·locar la primera rajola. En un context on l’arquitectura ha evolucionat cap a una disciplina més complexa, transversal i col·laborativa, la gestió de projectes eficaç és clau perquè cada projecte arribe a bon terme. Els rols tradicionals dels arquitectes han canviat, i ja no es limiten només al disseny formal dels espais: avui en dia, els arquitectes també actuen com a gestors, mediadors socials i coordinadors tècnics.
No n’hi ha prou amb un bon disseny; és fonamental coordinar temps, equips, materials i pressupostos amb professionalitat.

Com a constructora a València, treballem des d’una planificació tècnica precisa, liderada per un equip interdisciplinari que combina arquitectura, interiorisme participatiu i sociologia aplicada. Aquesta manera de treballar reflecteix la nova realitat del sector, on el valor afegit ve de la col·laboració entre perfils diversos i de l’abordatge integral dels projectes. Això ens permet oferir solucions viables, humanes i sostenibles, que van més enllà de l’estètica i responen a necessitats reals.

Què implica gestionar un projecte d’arquitectura?

La gestió de projectes abasta la direcció integral de totes les fases del procés arquitectònic, des de la idea inicial fins al lliurament final. A Nadalvillena, aquesta gestió s’articula entorn de dues figures essencials, que són mostra d’aquesta evolució de rols dins l’arquitectura:

• El Project Manager, que s’encarrega de planificar, coordinar i controlar temps, recursos i pressupostos, assumint un paper estratègic que abans no s’associava habitualment a la figura de l’arquitecte.
• El Construction Manager, que supervisa l’execució tècnica en obra i assegura que tot es construïsca amb qualitat i en els terminis establerts.

Gràcies a aquest enfocament dual, garantim no sols un resultat sòlid, sinó també una experiència fluida per al client. A més a més, integrem un enfocament humà i social a través del nostre departament de sociologia, la qual cosa ens permet assessorar en projectes que tenen una repercussió urbana amb enfocament social, habitatge col·lectiu i espais inclusius. Aquesta dimensió social evidencia com els arquitectes del present han d’entendre i treballar també amb les dinàmiques comunitàries, les polítiques d’habitatge i els valors ambientals.

Control de costos i eficiència tècnica

Una gestió professional també implica controlar els costos sense renunciar a la qualitat. A Nadalvillena apostem per una arquitectura accesible, treballant amb pressupostos realistes i transparents des del primer dia. Per a això, apliquem un model de pressupost a llibre obert, que permet al client conèixer detalladament cada partida del projecte, afavorint la presa de decisions informades i la confiança mútua durant tot el procés.

La nostra experiència en reformes econòmiques a València demostra que és possible aconseguir espais ben dissenyats i funcionals dins de pressupostos ajustats. Cada fase és supervisada pel nostre personal tècnic, que treballa per a evitar imprevistos i millorar l’eficiència global del procés constructiu.

Entenem l’eficiència no com una simple reducció de costos, sinó com la capacitat de generar valor a llarg termini. Per això, en molts dels nostres projectes prioritzem materials d’alta qualitat, sostenibles i fins i tot reciclats. Aquesta selecció no sols aporta valor estètic i funcional, sinó que reforça el nostre compromís amb la rehabilitació sostenible a València. La gestió abasta des de l’elecció de proveïdors fins al compliment dels terminis de lliurament, assegurant que cada material estiga a l’altura de les expectatives del client i del projecte.

Arquitectura responsable, des de la gestió fins a l’execució

La gestió de projectes també inclou l’acompanyament en decisions de disseny interior. A Nadalvillena creiem en el disseny participatiu, on cada client té veu. El nostre equip guia la selecció d’acabats, colors, textures i distribució, adaptant cada proposta tant a pressupostos econòmics com a projectes d’alta gamma. Gràcies al treball conjunt amb les nostres interioristes i estilistes, aconseguim espais coherents, personalitzats i alineats amb la identitat de cada client.

Un dels valors diferencials de Nadalvillena és la dimensió social de la nostra gestió. El nostre equip de sociologia treballa des de l’inici en la identificació de necessitats socials i comunitàries, incorporant variables com la infància, la joventut, la participació ciutadana o la renaturalització d’entorns. Aquesta mirada ens permet desenvolupar projectes amb una mirada social, on la figura de les nostres sociòlogues és clau per a analitzar l’impacte real de cada obra en el seu context. En aquest sentit, l’arquitectura del segle XXI exigeix nous sabers i noves responsabilitats, i nosaltres les assumim des de la pràctica diària.

La gestió de projectes és molt més que un procés tècnic: és la base sobre la qual es construeixen obres de qualitat, amb impacte positiu i sostenibilitat. A Nadalvillena Estudi d’Arquitectura, com a arquitectes a València que entenem els nous temps, treballem per a equilibrar costos i qualitat, coordinar equips tècnics i dissenyar espais que milloren la vida de les persones. Ja siga en una xicoteta reforma o en un projecte urbà de major escala, el nostre compromís és el mateix: impulsar una arquitectura responsable, humana i coherent amb el seu entorn, des d’una visió contemporània i adaptada als reptes actuals.